4060 직장인 생활

야근을 대하는 MZ세대와 기성세대의 인식 차이를 데이터로 분석하고, 2026년 포괄임금 지침 변화와 함께 관리자가 바로 쓸 수 있는 소통 원칙 3가지를 정리했습니다.

조직을 관리하는 관리자로서, 저는 하루에도 수많은 업무 지시를 내립니다. 그런데 신기하게도 똑같은 업무를, 어떤 말투로 전달하느냐에 따라 후배의 표정과 결과물의 온도가 완전히 달라지더군요. “이거 오늘까지

지난 달 팀원들 간의 간단한 저녁 식사 자리였습니다. 신입 사원이 자리를 먼저 뜨겠다고 하길래 “그래, 다음에 또 보자”고 웃으며 보냈어요. 그런데 며칠 뒤 우연히 온라인